首頁(yè) 造句 獎(jiǎng)勤罰懶的造句
- 1、管理上，員工實(shí)行股份制，獎(jiǎng)勤罰懶，年終分紅。
- 2、盡管李陶不屑學(xué)這些迂腐文章，可夫子獎(jiǎng)勤罰懶的做法卻無(wú)可厚非。
- 3、在杏幫助下，電腦公司重新修訂管理制度，獎(jiǎng)勤罰懶，重獎(jiǎng)創(chuàng)新者和有重大貢獻(xiàn)者，擴(kuò)大進(jìn)貨和銷售渠道。
- 4、現(xiàn)行雇傭法要變，要獎(jiǎng)勤罰懶。
- 5、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不看年齡和資歷，而是以當(dāng)月績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“按勞計(jì)酬”、“獎(jiǎng)勤罰懶”。
- 6、第三，在制度層面，獎(jiǎng)勤罰懶，增產(chǎn)者賞、減產(chǎn)者罰。
- 7、打破分配中的平均主義，打破職級(jí)界限，“獎(jiǎng)勤罰懶”、“優(yōu)教優(yōu)酬”、“按勞計(jì)酬”，有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展。
- 8、這樣做是目的當(dāng)然是要獎(jiǎng)勤罰懶了，月底統(tǒng)一算賬，以后的分配就照此執(zhí)行。
- 9、集團(tuán)統(tǒng)一安排工作，按勞計(jì)酬，獎(jiǎng)勤罰懶。
- 10、鮮明的獎(jiǎng)勤罰懶制度，使微軟的員工人人都有一種危機(jī)感。
- 11、管理上，員工實(shí)行股份制，獎(jiǎng)勤罰懶，年終分紅。
- 12、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不看年齡和資歷，而是以當(dāng)月績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“按勞計(jì)酬”、“獎(jiǎng)勤罰懶”。
- 13、盡管李陶不屑學(xué)這些迂腐文章，可夫子獎(jiǎng)勤罰懶的做法卻無(wú)可厚非。
- 14、集團(tuán)統(tǒng)一安排工作，按勞計(jì)酬，獎(jiǎng)勤罰懶。
- 15、鮮明的獎(jiǎng)勤罰懶制度，使微軟的員工人人都有一種危機(jī)感。
- 16、現(xiàn)行雇傭法要變，要獎(jiǎng)勤罰懶。
- 17、第三，在制度層面，獎(jiǎng)勤罰懶，增產(chǎn)者賞、減產(chǎn)者罰。
- 18、所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。
- 19、在杏幫助下，電腦公司重新修訂管理制度，獎(jiǎng)勤罰懶，重獎(jiǎng)創(chuàng)新者和有重大貢獻(xiàn)者，擴(kuò)大進(jìn)貨和銷售渠道。
- 20、打破分配中的平均主義，打破職級(jí)界限，“獎(jiǎng)勤罰懶”、“優(yōu)教優(yōu)酬”、“按勞計(jì)酬”，有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展。
- 21、現(xiàn)行雇傭法要變，要獎(jiǎng)勤罰懶。
- 22、第三，在制度層面，獎(jiǎng)勤罰懶，增產(chǎn)者賞、減產(chǎn)者罰。
- 23、在杏幫助下，電腦公司重新修訂管理制度，獎(jiǎng)勤罰懶，重獎(jiǎng)創(chuàng)新者和有重大貢獻(xiàn)者，擴(kuò)大進(jìn)貨和銷售渠道。
- 24、集團(tuán)統(tǒng)一安排工作，按勞計(jì)酬，獎(jiǎng)勤罰懶。
- 25、盡管李陶不屑學(xué)這些迂腐文章，可夫子獎(jiǎng)勤罰懶的做法卻無(wú)可厚非。
- 26、所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。
- 27、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不看年齡和資歷，而是以當(dāng)月績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“按勞計(jì)酬”、“獎(jiǎng)勤罰懶”。
- 28、這樣做是目的當(dāng)然是要獎(jiǎng)勤罰懶了，月底統(tǒng)一算賬，以后的分配就照此執(zhí)行。
- 29、管理上，員工實(shí)行股份制，獎(jiǎng)勤罰懶，年終分紅。
- 30、打破分配中的平均主義，打破職級(jí)界限，“獎(jiǎng)勤罰懶”、“優(yōu)教優(yōu)酬”、“按勞計(jì)酬”，有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展。
- 31、鮮明的獎(jiǎng)勤罰懶制度，使微軟的員工人人都有一種危機(jī)感。
- 32、第三，在制度層面，獎(jiǎng)勤罰懶，增產(chǎn)者賞、減產(chǎn)者罰。
- 33、這樣做是目的當(dāng)然是要獎(jiǎng)勤罰懶了，月底統(tǒng)一算賬，以后的分配就照此執(zhí)行。
- 34、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不看年齡和資歷，而是以當(dāng)月績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“按勞計(jì)酬”、“獎(jiǎng)勤罰懶”。
- 35、管理上，員工實(shí)行股份制，獎(jiǎng)勤罰懶，年終分紅。
- 36、在杏幫助下，電腦公司重新修訂管理制度，獎(jiǎng)勤罰懶，重獎(jiǎng)創(chuàng)新者和有重大貢獻(xiàn)者，擴(kuò)大進(jìn)貨和銷售渠道。
- 37、集團(tuán)統(tǒng)一安排工作，按勞計(jì)酬，獎(jiǎng)勤罰懶。
- 38、打破分配中的平均主義，打破職級(jí)界限，“獎(jiǎng)勤罰懶”、“優(yōu)教優(yōu)酬”、“按勞計(jì)酬”，有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展。
- 39、盡管李陶不屑學(xué)這些迂腐文章，可夫子獎(jiǎng)勤罰懶的做法卻無(wú)可厚非。
- 40、現(xiàn)行雇傭法要變，要獎(jiǎng)勤罰懶。
詞語(yǔ)拼音：
獎(jiǎng)勤罰懶 jiǎng qín fá lǎn
- 獎(jiǎng)讀音：jiǎng
(1)（動(dòng)）獎(jiǎng)勵(lì)；夸獎(jiǎng)：褒～｜嘉～｜有功者～。
(2)（名）為了鼓勵(lì)或表?yè)P(yáng)而給予的榮譽(yù)或財(cái)物等：得～｜發(fā)～｜一等～。
- 勤讀音：qín
(1)（形）盡力多做或不斷做：手～。
(2)（形）次數(shù)；經(jīng)常：～洗澡。
(3)（名）勤務(wù)：內(nèi)～｜外～。
(4)（名）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的工作或勞動(dòng)：出～｜考～｜執(zhí)～。
(5)姓。
- 罰讀音：fá
（動(dòng)）處分、懲處：～款。
- 懶讀音：lǎn
(1)（形）懶惰：腿～｜好吃～做。
(2)（形）疲倦；沒(méi)力氣：身子發(fā)～；大概是感冒了。